Casos de Éxito


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Multinacional Textil Española

Mejora de los Procesos de Venta

Perfil del cliente

  • Multinacional textil española líder en su segmento.
  • Red de +150 tiendas y 4,200 puntos de venta a nivel internacional.
  • +150 millones de euros de facturación.

 

Problemática

  • Intensa competencia en el segmento que dificulta la diferenciación.
  • Reducción de márgenes en el producto y resistencia del cliente a un incremento de precios.
  • Abordar con éxito el segmento alto y desarrollo otras líneas de negocio.

 

Solución

  • Refuerzo de marca y diseño en el producto.
  • Reposicionamiento hacia una oferta de mayor valor percibido a través de la experiencia de compra.
  • Benchmarking con la competencia.
  • Análisis de las necesidades del cliente real y potencial.
  • Rediseño de los procesos de venta y atención al cliente en tienda.
  • Diseño de la “Guía del Cliente”.
  • Plan de implementación.
  • Plan de formación.
  • Plan de seguimiento.