Casos de Éxito


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Multinacional Española Sector Utilities

Rediseño del Modelo Comercial

Perfil del cliente

  • Multinacional de servicios energéticos con actividad en España, Europa y Latinoamérica que comercializa tanto Electricidad como Gas.

 

Problemática

  • Tendencia bajista en el número de contratos energéticos generados por la red comercial de los colaboradores externos.
  • Alta rotación de comerciales en las empresas colaboradoras.
  • Red de colaboradores insuficiente y/o poco formada para generar los objetivos de crecimiento esperados.
  • Diferentes modelos de gestión comercial en función del territorio.

 

Solución

  • Cambio de la visión de gestión comercial de Territorio a Colaborador.
  • Creación de un equipo específico de Desarrollo del Canal.
  • Segmentación del canal.
  • Lanzamiento de un plan de fidelización para los más de 2.000 colaboradores.