Casos de Éxito


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Multinacional Sector  Gran Consumo

Rediseño del Modelo Comercial

Perfil del cliente

  • Multinacional líder en el sector de confitería con marcas reconocidas a nivel mundial.
  • Facturación +150 millones de euros

 

Problemática

  • Lucha por el mejor espacio en el mostrador del punto de venta (compra de impulso).
  • Reducción en el número de puntos de venta y cambio de su formato.
  • Alta dependencia en un canal (mayorista) no exclusivo.
  • Diálogo Empresa –Distribuidor centrado en producto y precio.
  • Tensión entre las redes de campo de fabricantes y los comerciales de los mayoristas.

 

Solución

  • Capacitación de las nuevas figuras comerciales.
  • Creación de un programa de fidelización al canal:
    • Establecimiento de un marco de colaboración
    • Segmentación de mayoristas: (i.e. oro, platino)
    • Programas de formación de alto nivel para los directivos de los mayoristas y posteriormente para sus mandos comerciales.
  • Liderazgo sectorial (premios empresariales, anuario sectorial).